Savoirs requis : Connaissance des textes régissant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap. Connaissance des politiques sociales, du cadre législatif, conventionnel régissant le secteur. Regard sur les différents types de handicap et de leurs conséquences en termes de vie quotidienne. Connaissance du projet associatif et d’établissement.
Savoirs faire : Connaissances et capacités à mettre en place des adaptations permettant aux équipes la mise en œuvre des projets (organisationnelle, méthodologie de projet, système des organisations, managériale…). Aptitude au dialogue et à la négociation, capacité d’écoute et d’observation, d’analyse, de synthèse et de décision. Aisance à l’écrit et en technique de communication. Connaissance dans la conduite et gestion de réunions et entretiens. Connaissance de l’outil informatique.
Savoirs être : Écoute basée sur un mode de communication adapté à la problématique des équipes. Comportements sociaux et professionnels : respect du devoir de discrétion professionnelle et sens de l’appartenance à l’association et à l’équipe de direction, loyauté envers l’association et la direction.
Attitudes relationnelles et de communication : Capacité à travailler en équipe, à échanger, à confronter, à argumenter.
Attitudes éthiques : Devoir d’alerte. Ponctualité, exemplarité et bonne présentation face aux équipes
Formation d’encadrement et management du travail social, médico-social de niveau II
CAFERUIS, master1
Permis B
Astreinte à assurer

Les missions du chef de service doivent s’effectuer dans le respect des procédures et protocoles en vigueur au sein l’association et de l’établissement :
Garant de la mise en œuvre et du suivi des projets personnalisés : Organisation des différentes étapes de l’admission et des différentes étapes d’élaboration et de suivi des projets personnalisés.
Gestion d’équipe en termes de projet et ressources humaines : Encadrement et coordination des personnels et des stagiaires. Organisation et suivi des plannings, Animation d’équipe. Gestion des remplacements.
Organisation des différents dispositifs d’accompagnement et garant de la bonne utilisation des ressources financières, logistique, administrative et humaine : faciliter l’organisation, la collaboration, la communication et les échanges entre les différents services.
Organisation et entretien du travail de partenariat et d’ouverture sur l’environnement